Главная » Спорт и здоровье » «Монако» – слишком адекватный топ-клуб. За него можно болеть

«Монако» – слишком адекватный топ-клуб. За него можно болеть

Отличный выбор Головина.

«Монако» – слишком адекватный топ клуб. За него можно болеть

Теперь «Монако» – точно самый русский клуб Европы: им давно управляют наши, там вот-вот дебютирует наш сильнейший игрок. ЦСКА получит за Александра Головина 30 миллионов евро, и это самая дорогая покупка российского футболиста в истории.

4 августа «Монако» и «ПСЖ» разыграют в Китае Суперкубок – Головин точно не поучаствует. А вот в первом туре, 11 августа против «Нанта» – наверняка. 

Мы примерно представляем, как это будет на поле. Осталось понять, что за клуб выбрал главный русский талант?

Владелец «Монако» – как Абрамович, только терпеливее

Российский бизнесмен купил «Челси», кайфанув от ультраматча «МЮ» – «Реал» весной 2003-го (4:3).

Дмитрий Рыболовлев – следующее звено в цепочке: осенью 2004-го, заехав в Лондон по делам, босс «Уралкалия» посетил «Стэмфорд Бридж». Абрамович не приглашал его в ложу, и за игрой того пуленепробиваемого «Челси» бизнесмен смотрел с фанатки. Впечатлило – и Рыболовлев погрузился в футбол, надеясь тоже когда-нибудь завладеть клубом.  

«Монако» – слишком адекватный топ клуб. За него можно болеть

Шанс возник, хоть и не скоро:

• нервный развод с «Уралкалием» летом 2010-го принес Рыболовлеву свыше 5 млрд долларов – появились свободные деньги;

• около года спустя, выслушав бывшего техдиректора «Спартака» Евгения Смоленцева, бизнесмен понял: для покупки годен только европейский клуб – живущий на понятном и прозрачном рынке;

• клуб «Монако» – исторически статусный, но на тот момент крайне проблемный – идеально подходил для инвестиций;

• княжество Монако идеально подходило для проживания и вообще для интеграции в иностранное общество. После продажи «Уралкалия» Рыболовлев переехал на берег Средиземного моря, перевез туда родителей и освоился среди местной элиты, создав в Монте-Карло, как писали в Paris Match, маленькую Россию.

«Я купил «Монако» ради новых ощущений и эмоций. И в мыслях не было, что вложения в футбол принесут прибыль», – романтичное, но вряд ли исчерпывающее объяснение от бизнесмена.

«Монако» – слишком адекватный топ клуб. За него можно болеть

Князь Монако Альбер II и Дмитрий Рыболовлев

В декабре 2011-го инвестиционная группа Рыболовлева за символический 1 евро приобрела у княжества 66,7% акций «Монако», прилипшего ко дну лиги 2. Ключевое условие от продавца: новый президент вложит в клуб минимум 100 миллионов евро за 4 года.

«Монако» управляет другой русский – бывший советский МИДовец

Рыболовлев, как теперь ясно, вначале заигрался в менеджера: полетели трансферы (8 новичков в январе, еще 5 – следующим летом), сменился тренер (Раньери вместо Марко Симоне после сезона-2011/12).

Увлекшись, новый владелец забыл про порядок в администрации. За несколько месяцев оперативное управление «Монако» принимали четверо: Смоленцев, экс-гендиректор «Брюгге» Филипс Дондт, экс-селекционер «Зенита» и спортдиректор «Фредрикстадта» Тор-Кристиан Карлсен, экс-председатель правления Русского кредитного банка Константин Зырянов – до сих пор в клубе работает только Дондт, на позиции советника.

К концу 2012-го чуть растерявшийся Рыболовлев вышел на Вадима Васильева – сейчас их знакомству по «Уралкалию» больше 20 лет.

«Мы не сразу разобрались, как функционирует клуб, – признал Рыболовлев. – Потребовалось время, чтобы поставить правильных людей на правильные позиции. Вокруг нас не так много тех, на кого можно положиться, а Вадима я прекрасно знал. Теперь я просто определяю стратегию. У меня нет тесных отношений с игроками, с некоторыми из них я изредка общаюсь, но не более. Управление клубом и вся текучка – на Вадиме».

«Монако» – слишком адекватный топ клуб. За него можно болеть

За 2013-й Васильев прошел путь от советника президента до вице-президента и гендиректора «Монако». У Васильева – сильное резюме:

• закончил МГИМО по специальности «Международные экономические отношения»;

• работал в МИД, с 1987-го по 1990-й – в дипмиссии СССР в Исландии. Кроме русского владеет исландским, английским, немецким и французским (последним – в совершенстве);

• торговал минеральными удобрениями, занимался ресторанным бизнесом и трейдингом на бирже, в «Уралкалии» отвечал за экспорт. До приглашения в «Монако» вообще не имел отношения к футболу;

«Футбольный бэкграунд – это важно. Но гораздо важнее иметь навыки менеджмента и трейдинга. Футбол сложнее биржи или торговли. Это люди, а не машины или тонны удобрений», – рассказывал Васильев «Советскому спорту».

Теперь «Монако» – тоже бизнес. Эффективный

При русском руководстве «Монако» провел только одну по-настоящему расточительную кампанию – летом 2013-го после возвращения в лигу 1: Хамес за 45 миллионов евро, Фалькао – 43, Жоау Моутинью – 25, Кондогбиа – 20, еще несколько сделок скромнее (всего потратили около 160 миллионов).

«Монако» – слишком адекватный топ клуб. За него можно болеть

Хамес и Фалькао – последние супертрансферы «Монако»

К концу сезона, несмотря на успехи команды (второе место, вслед за неуязвимым «ПСЖ»), боссы сменили стратегию и отказались от грандиозных трансферов. Васильев перечислил причины:

1) введение финансового фэйр-плэй. В княжестве вскоре напоролись на штраф от УЕФА: 3 миллиона (еще 10 условно), плюс сокращение еврокубковой заявки (21 игрок, а не 25). Жесткое наказание «ПСЖ» и «Ман Сити» (на десятки миллионов) потрясло Рыболовлева с Васильевым не меньше;

2) споры с лигой 1 по поводу непопадания под французское законодательство. Клубы требовали переписать «Монако» под юрисдикцию Франции (где ввели налог в 75% на доходы свыше 1 млн евро, в княжестве такого нет) – стороны кое-как выработали компромисс: 50 миллионов участникам лиги от Рыболовлева – несколькими траншами;

3) отсутствие прибыли – неудивительно при таком дерзком старте.

Васильев ограничился тремя причинами, но в 2014-м счетам Рыболовлева на 9 миллиардов угрожало еще кое-что: бизнесмен разводился, а жена претендовала на половину его состояния, несколько объектов недвижимости и часть имущества. Бракоразводный процесс длился 7 лет – все закончилось только осенью 2015-го. Елена Рыболовлева получила чуть больше 600 миллионов и некоторое имущество в нагрузку.

«Монако», как ни удивительно, избежал потрясений – не случилось ничего страшнее смены тренера (место Раньери занял Жардим, лучше готовый к работе в новой концепции). Клуб приносит прибыль и держит топ-уровень; 4 года действует утвержденная стратегия «недорого купили/вырастили игрока – развили – продали дорого».

«Монако» – слишком адекватный топ клуб. За него можно болеть

Пара пояснений:

1) Минус 2016-го, казалось бы, нарушает концепцию – тем летом в княжестве высадились три защитника: Сидибе (15 млн), Менди (13) и Глик (11). Все закрепились в основе на следующий сезон – «Монако» выиграл лигу 1 и добрался до полуфинала ЛЧ. Летом 2017-го продажей одного Менди в «Ман Сити» (57,5 млн) клуб отбил все траты на эту тройку.

2) 135 миллионов за Мбаппе отнесены к сезону-2018/19 – прошлый он провел в «ПСЖ» на правах аренды.

После 2013-го «Монако» сделал только две покупки дороже 25 миллионов: Кейта из «Лацио» прошлым летом и Головин теперь – за обоих отдали по 30. Васильев называет эту отметку психологической, но соглашается, что с учетом инфляции клуб рано или поздно ее перешагнет. 

Игроки в большинстве считают этот «Монако» хорошим трамплином в лигу помощнее или в «ПСЖ»; владелец зарабатывает на трансферах и подчеркнуто не относит клуб к грандам; тренер осознает, что не получит стабильный состав даже на два-три сезона, и каждое лето строит новую команду. Для понимания: 10 футболистов, регулярно игравших в чемпионский сезон-2016/17, уже выступают за другие клубы.  

«Монако» финансово стабилен благодаря трансферам, но есть еще пара источников дохода с огромным (и не полностью реализованным) потенциалом.

Главная проблема – стадион

Клуб мало зарабатывает на билетах – на крохотный (вместимость – 18500) и морально устаревший «Луи II» просто не идут. После 2012-го у княжества отняли даже матч за Суперкубок УЕФА, прописанный на побережье с конца 90-х.

В прошлом сезоне арена не заполнилась ни разу, рекорд – 16500 на игре чемпионата против «ПСЖ». Средняя посещаемость «Монако» – 9243 зрителя, и это последнее место в лиге 1. Показатели «ПСЖ», «Марселя» и «Лиона» – в 5 раз выше, «Лилля», «Сент-Этьена» и «Бордо» – в 3.

«Монако» – слишком адекватный топ клуб. За него можно болеть

Построить новый стадион негде; единственный вариант – обновлять старый. Князь и руководство клуба договорились о реконструкции: на арене станет больше лож, на которые есть спрос среди резидентов и гостей Монако.

Новый телеконтракт – с 2020-го. «Монако» станет легче

По действующему телеконтракту (2014—2020) лига 1 получает 748,5 миллионов евро в год. Половина суммы распределена среди 20 команд чемпионата поровну. 20% расходятся в зависимости от аудитории показанных матчей. Еще 30% – по результатам за последние 5 сезонов.

Последние 5 сезонов «Монако» – это как раз после камбэка из лиги 2; с тех пор клуб ни разу не выпал из тройки и один раз выиграл титул. Разумеется, в руководстве заинтересованы в результатах – постоянное нахождение в эфире и топе чемпионата приносит большие деньги: лидеры зарабатывают от продажи телеправ примерно в 3-3,5 раза больше аутсайдеров. У «Монако» выходит 100-110 миллионов в год, у «ПСЖ» – свыше 120.

Новый контракт (2020—2024) с испанской компанией Mediapro подписан на 1,153 миллиарда евро в год – сумма выше только у АПЛ (1,66) с бундеслигой (1,16). Ла Лига и серия А уже отстают (1,1 и 1,05 соответственно).

«Монако» – слишком адекватный топ клуб. За него можно болеть

Французы наверняка обойдут и бундеслигу – отставание минимально, а проданы пока только 5 слотов из 7, запланированных по контракту.

«Монако» ставит на академию и фарм-клуб в Бельгии

В рамках новой стратегии клуб вложился в скаутинг и академию (которая вырастила Анри, Пети, Тюрама, Мбаппе; сейчас ее годовой бюджет – 7 миллионов евро).

Отдельное направление – фарм-клуб; во Франции нельзя иметь второй клуб в дивизионе ниже, поэтому боссы «Монако» выбрали Бельгию – и близко, и комфортно по лимиту на легионеров. Прошлой весной Рыболовлев за 3 миллиона евро приобрел контрольный пакет акций «Серкль-Брюгге», игравшего во втором дивизионе. Через пару дней команда стартует уже в элите.

«Монако» – слишком адекватный топ клуб. За него можно болеть

«Наши футболисты смогут проходить хорошую обкатку в очень крепком чемпионате и возвращаться к нам. Пока этот проект идет хорошо, но точно можно будет сказать только года через два, успешная это модель или нет.

Например, у «Челси» была дружественная команда – голландский «Витесс», но ни один игрок так и не пришел в «Челси» оттуда. Наша ситуация отличается тем, что мы владеем клубом и полностью контролируем весь процесс», – объяснял Васильев на лекции факультета «Менеджмент в игровых видах спорт» бизнес-школы RMA.

Тренер точно в порядке

У Леонарду Жардима с Головиным все будет хорошо. Лукомский гарантирует.

«Монако» – слишком адекватный топ клуб. За него можно болеть

Фото: globallookpress.com/Panoramic/ZUMAPRESS.com, Maurizio Borsari/aicfoto.com, Kurt Desplenter/ZUMAPRESS.com; facebook.com/asmonaco

Источник

О supergran

x

Check Also

Для компании вести блог важно для привлечения клиентов

У вас накопилось много полезного опыта, которым вы хотите поделиться с другими пользователями. Естественно, конечная ...

Как улучшение клиентского сервиса поднимет ваши продажи на новый уровень?

Как улучшить клиентский сервис Всем понятно, что чем лучше клиентский сервис, тем успешнее бизнес. Всегда ...

Компании занимающиеся оформлениями мероприятий помогут создать атмосферу

Приближается праздник или торжественное мероприятие и вы хотите поздравить близкого человека заказав доставку цветов на ...

Стрейч пленка упакует всё что угодно

Нижний слой упаковки бывает разным. Для продуктов, которые рассчитаны на долгий срок хранения, используются либо ...

Сделать геологию участка должен каждый перед постройкой дома

Сделать геологию участка должен каждый загородный житель перед началом строительства. Эта процедура поможет правильно спланировать ...